Создание и поддержка сайтов

в Москве от Вебмастера

+7 (495) 668-14-70

Разработка сайтов для успешного бизнеса E-mail: master@wm1.su

Автоматизация управленческого учета

Установка и автоматизация управленческого учета, задача не из легких. Ведь компании постоянно развиваются, становятся конкурентоспособными, совершенствуются во всех сферах, соответственно и требования к учету, всегда будут возрастать. Учет, а иными словами, сбор и фиксирование информации в наше время может быть: налоговым, бухгалтерским, первичным, финансовым, оперативным и управленческим. Вид учета зависит, от того для чего именно происходит сбор информации. Управленческий учет строится в соответствии с информационной потребностью менеджмента каждой конкретной компании, учитывая её особенность и специфику.

Предоставление информации руководящему звену, вот в чем помогает управленческий учет.

Данная управленческая информация используется в основном для:

  • Управления рисками
  • Маркетинговых решений (новейшие продукты, ценообразование)
  • Стратегические решение (открытие нового направления бизнеса)
  • Организационные решения (мотивация, поощрение сотрудников)
  • Оптимизационные решения (аутсорсинг, управление прибылью)

И это является не полным списком решений, стоящих перед управленческим составом, в которых призван помочь управленческий учет.

Приведем пример установки управленческого учета в одной из компаний.

Директора по финансовым вопросам, не устраивал неорганизованный и бесконтрольный денежный поток от клиентов. Что часто приводило к сбоям в платежеспособности компании. Отдел по продажам с упорядочиванием поступления денежных средств явно не справлялся. Тогда руководством компании было принято решение, мотивирующее менеджеров отдела о ведении периодичных планов поступлений финансов и графика платежей. Данная задача подтолкнула отдел продаж к взаимодействию с отделом разработок с просьбой о становлении управленческого учета. Так как отличительной чертой явилось предоставление информации о финансовом будущем компании. Данная компания преодолела свои трудности, и с легкостью продолжила работу.

Важнейшим моментом должно быть ясное понимание, что управленческий учет, не является целью, это средство для принятия грамотного бизнес-решения. Результат такого учета это ясные финансовые и экономические показания, основываясь на которые руководство предприятия может им эффективнее управлять.

На основании изложенного, можно сделать следующий вывод: необходимо оценить стоимость внедрения новых методов управленческого учета. Цена ни коим образом не должна превышать выгоды, от их использования.

Разработка Сайтов
Программирование PHP
Внедрение CRM
IP Телефония
Контакты
Обратная Связь
Услуги | Словарь веб-терминов © 1999 - 2016 Вебмастер wm1.su